R2π (tRansition from linear 2 circular: Policy and Innovation) to tytuł 3-letniego projektu z obszaru środowiska Programu Horyzont 2020 (H2020), w realizację którego zaangażowane jest Ministerstwo Rozwoju (MR).
Projekt realizuje międzynarodowe konsorcjum, w skład którego wchodzi 15 partnerów z 9 państw członkowskich Unii Europejskiej i krajów stowarzyszonych (z Wielkiej Brytanii, Niemiec, Holandii, Francji, Hiszpanii, Malty, Polski, Belgii oraz Izraela). Swoją reprezentację w konsorcjum mają trzy grupy organizacji partnerskich – przedsiębiorstwa, instytucje publiczne oraz instytuty badawcze/think tanki.
Nazwę przedsięwzięcia należy odczytywać następująco – R (radius) oznacza podejście linearne, natomiast π (pi) symbolizuje okrąg. Projekt rozpoczął się w listopadzie 2016 r. i potrwa do października 2019 r.
Koordynatorem prac przy projekcie R2π jest Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Production (CSCP) z Niemiec.
Projekt dotyczy modeli biznesowych w gospodarce o obiegu zamkniętym, a jego wyjątkowość polega na silnej orientacji biznesowej – zaznacza MR. Celem projektu jest zbadanie, jaką rolę w transformacji w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym mają innowacyjne rozwiązania w modelach biznesowych oraz narzędzia polityki państwa wspierające te rozwiązania. Badania będą polegać na studiach przypadku z wielu sektorów i krajów, a ich wyniki powinny umożliwić określenie najlepszych praktyk w zakresie modeli biznesowych obiegu zamkniętego, a także stworzenie zestawu rekomendacji dla decydentów politycznych – podaje MR.
Ministerstwo Rozwoju będzie uczestniczyć we wszystkich fazach projektu, tj. wyborze studiów przypadku i opracowaniu metodyki, analizie studiów przypadku, wykonaniu studium wykonalności, formułowaniu rekomendacji dla decydentów politycznych i przedsiębiorców, a także w komunikacji wyników projektu.
Na realizację projektu konsorcjum otrzymało grant Komisji Europejskiej w wysokości 3 mln euro, z czego Ministerstwo Rozwoju pozyskało 85 tys. euro.
Źródło: Ministerstwo Rozwoju (12.01.2017)
rys. pixabay.com
