Laboratorium Waste Klaster

Wymierne efekty i potrzeba strategii

Wywiad z dr. Patrykiem Bieleckim

Na początku czerwca minął rok od uroczystego otwarcia laboratorium będącego fundamentem dla Waste-Klastra i oficjalnego uruchomienia tego przedsięwzięcia. Co ważnego dla Klastra i jego członków wydarzyło się w minionym okresie?

Ostatni rok minął bardzo szybko, a w tym czasie wiele się wydarzyło. Przede wszystkim z końcem 2014 r. skończyło się finansowanie z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), więc od początku tego roku infrastruktura Klastra musi utrzymać się z własnych środków. Udało się również z sukcesem przejść kontrolę projektu, co jest powodem do dumy zarówno dla nas, jak i dla PARP-u.

W tym czasie przeżyliśmy także niesamowity przyrost liczby podmiotów zaangażowanych w przedsięwzięcie. Od czerwca 2014 r. liczba członków Klastra zwiększyła się prawie trzykrotnie i obecnie wynosi 82, z czego ponad 85% stanowią przedsiębiorstwa. Jest to ewidentny dowód na to, że gospodarka odpadami w regionie stanowi liczącą się gałąź gospodarki. Ciągle odczuwamy duże zainteresowanie inicjatywą Waste-Klastra, gdyż dołączają do nas nowe firmy. Liczymy, że w tym roku uda się przekroczyć granicę 100 członków.

Patryk Bielecki

W październiku ubiegłego roku podpisaliśmy porozumienie o współpracy z francuskim klastrem cd2e (Création Développement Eco-entreprises). Ten istniejący od 15 lat klaster jest bardzo silnym graczem w regionie Nord-Pas-de-Calais we Francji, zaangażowanym w rozwój szeroko rozumianych ekoprzedsiębiorstw. Skupiając 600 podmiotów prowadzi on działalność zakrojoną na dużą skalę, przez co stanowi dla nas dobry wzór do naśladowania. Obecnie mamy kilka konkretnych pomysłów na rozwój współpracy naszych przedsiębiorstw z podmiotami z Francji, jednak na ten moment nie mogę ich jeszcze zdradzić.

Czy w tym czasie Klaster był inicjatorem jakiś projektów mających na celu opracowanie innowacji w gospodarce odpadami?

Oczywiście. Mamy już wymierne efekty prac badawczo-rozwojowych, prowadzonych przez zaangażowane podmioty, również z wykorzystaniem istniejącej infrastruktury badawczej Klastra. Dużym sukcesem jest opracowanie specjalnej mieszanki o nazwie EKODUKT. Produkt ten przeznaczony jest do budowy, naprawy i renowacji dróg gruntowych, szlaków i ścieżek rowerowych, również na terenach chronionych. Powstał dzięki współpracy naukowców i przedsiębiorców zaangażowanych w naszą inicjatywę.

Drugim sukcesem, o którym warto wspomnieć, jest technologia opracowana przez firmę BIOTEN. Uniwersalna instalacja POSTERUS 2020 stanowi innowacyjny produkt, służący do wytwarzania biopaliwa I i II generacji z oleju rzepakowego metodą przemienną. Metoda ta pozwala również na zagospodarowanie odpadowej frakcji glicerynowej. Wszystkie produkty procesu dają się w pełni zagospodarować, dzięki czemu jest to technologia bezodpadowa. Technologia POSTERUS 2020 zdobyła złoty medal Międzynarodowych Targów Poznańskich 2015 oraz otrzymała nominację do Polskiej Nagrody Innowacyjności oraz do tytułu SYMBOL 2015.

Jakie inne ciekawe badania w ciągu minionego roku udało się przeprowadzić w laboratorium?

Oprócz badań nad innowacyjnymi technologiami, o których już wspomniałem, w laboratorium Waste-Klastra prowadzone są badania właściwości oraz składu kompostów, zarówno „ekologicznych”, powstających w wyniku przetwarzania odpadów zielonych, jak i tych gorszej jakości. Celem badań jest wykazanie, że kompost nie tylko nawozi, ale i znacząco poprawia strukturę gleby. Nie powinien więc być poddawany tym samym kryteriom oceny co nawozy mineralne. Wyniki tych badań zostaną opublikowane w ciągu kolejnych kilku miesięcy.

Jakie cele są stawiane przed Klastrem na kolejny rok jego funkcjonowania?

W ciągu najbliższego roku podejmiemy próby krystalizacji strategii Klastra, co pozwoli – mam nadzieję – wytyczyć jasne cele jego istnienia oraz odpowiedzieć na pytanie, jak będzie wyglądał Klaster w perspektywie kolejnych pięciu, a może i 10 lat. Tworzenie strategii nie jest procesem łatwym ani szybkim, ponadto generuje koszty, więc liczymy, że uda się zdobyć na ten cel finansowanie z programów regionalnych, krajowych lub europejskich. Strategia jest nam potrzebna również jako jeden z elementów w konkursie o status Krajowego Klastra Kluczowego, w którym planujemy wystartować.

Z pewnością będziemy intensyfikować kontakty zagraniczne i nakłaniać nasze firmy do podjęcia współpracy z przedsiębiorstwami z innych państw.

Ponadto przygotowujemy laboratorium Waste-Klastra do akredytacji. Proces certyfikowania laboratorium zgodnie z normą PN-EN ISO/IEC 17025:2005 powinien rozpocząć się jeszcze w tym roku. Akredytacja zwiększy konkurencyjność naszego laboratorium na rynku, co przełoży się – mam nadzieję – na wzrost zainteresowania usługami badawczymi.

Wywiad przeprowadzony za pomocą poczty elektronicznej.

 

Artykuły i aktualności